Cora Interview Questions
& Process

O recrutador entrou em contato pelo LinkedIn e tivemos uma conversa rápida de cerca de 30 minutos. Nessa conversa, fui informado sobre o primeiro ponto negativo: uma entrevista de live coding de 1h 30m com outros desenvolvedores da empresa. Mesmo assim, decidi participar. O problema aconteceu no início da entrevista técnica, quando me disseram que eu poderia usar a internet e IA para resolver os desafios. Consegui resolver todos os objetivos propostos e respondi com expertise todas as perguntas (a maioria sobre melhorias nos serviços criados durante a entrevista). Fui reprovado com a justificativa de que usei muita IA (LLMs e autocomplete), mesmo tendo sido informado que poderia usar. Usei cerca de 35% de IA, pois fui liberado e os problemas eram simples. Minha sugestão para a empresa é: 1) Proibir IA e avisar que o uso pode levar à reprovação, ou simplesmente não permitir. O problema foi me induzir a usar e depois me reprovar por isso. 2) Permitir o uso de IA e aumentar a complexidade dos problemas, focando na qualidade da solução e em como o candidato usa a ferramenta a seu favor (prompt, revisão, testes, etc).

The process itself is very humanized. I got lucky with the recruiter, she's a fantastic and super attentive person, Carina. I participated in 3 Phases, a chat with the Recruiter, a Technical Conversation with the area, and a Cultural Interview. After the Cultural one, I received an email saying someone who was already further along in the process was chosen. I was sad, I was very excited, I really liked their culture.

A conversa com a responsável pelo recrutamento e com a gestora da área foram ótimas, muito acolhedoras e descontraídas. Porém, ao chegar no teste do "fit cultural" fui reprovado. Achei essa etapa bastante subjetiva, principalmente pelo fato da entrevista ter sido conduzida por duas pessoas que não são do setor de recrutamento. Entendo a importância do alinhamento cultural, mas acredito que essa etapa pode descartar ótimos profissionais em detrimento de aspectos não cruciais para todos os cargos. Exemplo: a empresa não adota o modelo de "feedback 360°". Então porque a dificuldade em dar feedbacks seria empecilho para um cargo operacional? Mas de maneira geral foi uma experiência muito positiva.

Fui contatada pela recrutadora no LinkedIn, na primeira conversa, fui informada que haveriam 4 etapas, o processo durou um pouco mais de um mês, cheguei na última etapa e solicitei informações sobre a resposta do processo, a recrutadora informou uma data, chegou essa data, não obtive retorno, 4 dias depois enviei mensagem perguntando se haveria feedback, simplesmente não respondeu, nenhuma mensagem. Se você está pensando em participar de alguma vaga da Cora, corra!!! A empresa não tem respeito pelo candidato, imagine pelo funcionário. Um processo que demora mais de um mês, você se prepara para todas as entrevistas que detalhe, duravam 1h e uma das entrevistas durou 1:30h, ou seja, você perde seu tempo e não merece um retorno, nem que seja para dizer que não passou??? Isso é livramento. A empresa passou por 2 layoffs recentes, agora entendo alguns comentários que que li aqui no glassdoor e não levei a sério. Ainda bem que tive uma 2 chance para evitar essa empresa. Se vocês não possuem interesse no candidato, não enrole, apenas informe que não passou na etapa, que outro foi escolhido, que a vaga fechou, de um retorno. Não façam as pessoas perderem tempo.