BP - A Beneficência Portuguesa de São Paulo Interview Questions
& Process

A entrevista foi bem rasa e de pouca qualidade, o entrevistador parecia bem despreparado e sem vontade, como se estivesse só cumprindo tabela. Começou com um vídeo da empresa, aí passei para uma sala com um psicólogo que, na minha opinião, não entendia nada da área farmacêutica. Ele só fez umas perguntas bem batidas de RH: se apresentar, falar sobre empregos antigos, por que quero essa vaga, o que me atraiu nela e quais foram os maiores problemas que tive no último emprego. Não senti nenhuma seriedade, eles precisam melhorar muito isso.

It was a quick process, with the interviews happening very close to each other. The interview time itself was also fast. They provide quick results, the longest wait is for them to call you for the process. They are great at managing the selection process.

The hiring process was quite long, taking about 2 to 3 months. I initially applied for a more senior role and made it to the final stages. However, in the last step, the position was changed to a junior level, which was frustrating because the scope shifted without clear communication. I continued out of curiosity to see the final offer. The salary for the junior role was okay but below my expectations, especially for a hybrid model requiring in-office presence. The benefits also weren't great – the meal voucher amount was low, and there were no significant compensations to justify being in the office three times a week. The interview itself was fine. The first stage with HR focused on understanding my profile and fit for the role. It was a casual conversation, and I felt they genuinely wanted to get to know me. Everyone involved was helpful and polite, but the process could have been faster and more transparent about the changes to the role. Considering everything – salary, benefits, work model – I decided not to proceed with the offer.

O processo começou com uma triagem na Gupy, seguida por uma entrevista com o RH, depois uma com a Gerência e, por fim, uma entrevista final. Foi um processo bem difícil por causa da demora entre as etapas, a plataforma Gupy não era atualizada e a recrutadora sumiu, mas os contatos seguintes foram agendados por uma gerente. Durou 2 meses sem informações sobre salário ou feedback das etapas, apesar de terem prometido dar feedback de qualquer forma. A dica é não prometer o que não pode cumprir. De repente, todos sumiram, incluindo as gerentes, a vaga foi finalizada na Gupy e eu fiquei sem resposta. Isso mostra como a empresa trata os funcionários.